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Führungskraft

  • CHARISMA

    Wie Du männliche Führungskraft und Ausstrahlung entwickelst

    Du willst den netten Kerl, auch "Mr. Nice Guy" genannt, hinter Dich lassen und nicht mehr nur in der zweiten Reihe stehen? Du möchtest einer der Männer werden, die Charisma ausstrahlen und souverän mit Männern und Frauen umgehen? Du willst klar "Nein" und "Ja" sagen, streiten und führen lernen? Du willst auch in emotional schwierigen Situationen Ruhe und kühlen Kopf behalten und angemessen reagieren? Du willst Deine Visionen realisieren und die Führung übernehmen - in Partnerschaft und im Beruf?

    Kennst Du Männer, die andere durch ihre blosse Erscheinung, ihr Auftreten und Persönlichkeit beeindrucken? Diese charismatischen Männer betreten einen Raum und alle Augen richten sich auf sie. Die Menschen hören ihm zu, da er natürliche Autorität ausstrahlt und etwas zu sagen hat. Ist diese Fähigkeit angeboren? Oder handelt es sich dabei nur um rhetorische und schauspielerische Techniken? Es gibt gewisse Talente dazu und auch einige Techniken sind hilfreich. Der entscheidende Punkt ist aber die Persönlichkeit eines Mannes: Authentizität, Präsenz, Integrität, Herzlichkeit, Klarheit und Humor sind Aspekte eines gereiften Mannes, die nur in persönlicher Auseinandersetzung mit sich selbst entwickelt werden können. Wenn Du bereit bist, Deine persönlichen Grenzen kennen zu lernen und zu erweitern, dann wird Dir das Charisma-Seminar einen Weg zeigen. Du lernst, wie Du in Deinem Alltag Deine Grenzen sprengst und dich als Mann nachhaltig veränderst.

  • Dominanz und Sensibilität- Episode 60

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    Dominanz und Sensibilität. Ein Thema, welches sich Teilnehmer meines Seminars gewünscht haben. Sollte ein Mann ausschließlich dominant sein? Wie lässt sich Dominanz und Sensibilität vereinbaren? Kann ich als Mann dominant und gleichzeitig sensibel sein? Was für einen Effekt hat es auf meine Partnerschaft und Führungsqualitäten? Wodurch kennzeichnet sich männliche Dominanz und Sensibilität?

    In der heutigen Podcastfolge beantworte ich all diese Fragen und gebe dir wertvolle Tipps für die Stärkung deiner Männlichkeit.

  • Klar JA und NEIN sagen als Mann- Episode 47

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    Jein…. Im Grunde genommen find ich das gut…Im Prinzip, ja….Das find ich jetzt nicht so gut…..

    So oder so ähnlich klingen typische Sätze von Jein-Sagern. Es sind liebe, nette Männer, so genannte Nice Guys, die zu allem Jein sagen. Sie wollen sich nicht festlegen und niemanden vor den Kopf stoßen. Sie halten sich alle Optionen offen. Ihre Aussagen und Positionen sind meist vage oder beinhalten zumindest eine Hintertür.

    Das unterscheidet sie von den Alpha Männern, die klar JA und NEIN sagen und zu ihrem Wort stehen.

  • Sollte ein Mann dominant sein?- Episode 5

    Wenn man wie ich alle Beziehungs- und Partnerschafts-Ratgeber studiert hat findet man dieselbe Grundidee als Konzept für Liebesbeziehungen: die gleichberechtigte und demokratische Partnerschaft. Beide müssen lernen mehr aufeinander einzugehen, politisch korrekt miteinander zu reden, verständnisvoll und einfühlsam sein und Kompromisse finden - dann klappt es auch mit der Partnerschaft.

    Richtig, die Partnerschaft funktioniert dann oft reibungslos – die beiden sind ein gutes Team für Kindererziehung, Wohngemeinschaft, Arbeit und Repräsentation. Und alle sagen: „So ein harmonisches, tolles Paar!“ Und es gibt keinerlei Reibung und Aufregung in der Beziehung, noch nicht mal nachts im Bett.

  • Weibliche Herrschaft

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    Weibliche HERRschaft - Ein Widerspruch in sich!
    In dieser Podcastfolge möchte ich auf die Entwicklung in unserer Gesellschaft eingehen und was das für Folgen hat.

  • Wer hat die Führung in der Beziehung: Mann oder Frau?

    Fotolia 163931645 Subscription Monthly MSeit 25 Jahren widme ich mich professionell als Beziehungscoach und Paartherapeut dieser Frage. Wenn man Paare fragt, dann lautet die politisch korrekte Antwort stets: „Auf Augenhöhe.“ Oder „Gleichberechtigt.“ Doch das ist fast immer eine Lüge.

    Damit der Mann sich seine Ohnmacht und Hilflosigkeit der emotionalen Abhängigkeit von der Partnerin nicht eingestehen muss. Und damit die Frau nicht zugeben muss, dass sie ihren schwächeren Partner im Grunde bemitleidet, bemuttert oder gar verachtet.